El Gobierno de Junín, a través de la Oficina de Empleo, continúa sumando herramientas para fortalecer sus políticas de intermediación laboral. Por decisión del intendente Pablo Petrecca, se impulsa un modelo de gestión que combina la acción directa con el desarrollo de plataformas digitales y la generación de información estratégica.
Uno de los pilares de esta política fue el lanzamiento del Portal de Empleo, una plataforma inédita en la ciudad que incorporó Inteligencia Artificial al proceso de gestión y selección de postulantes. Ahora, se suma el Observatorio de Trabajo de Junín, un espacio destinado a transformar datos en conocimiento útil para el diseño de políticas públicas y la planificación de acciones en el mercado laboral.
Los datos analizados por el Observatorio surgen del propio Portal de Empleo. La idea es enriquecer esta base con el aporte de actores vinculados a la temática: sindicatos, cámaras empresariales, empresas y consultoras de recursos humanos.
En un contexto nacional donde la tasa de desocupación llegó al 7,9 % en el primer trimestre de 2025, según datos del INDEC, Junín sostiene políticas activas para acompañar a quienes buscan trabajo, generar oportunidades y fortalecer la empleabilidad.
El intendente Pablo Petrecca sostuvo: “La gestión que llevamos adelante en el Municipio está basada en una política integral de generar puestos de trabajo, promover la inserción laboral, fomentar el emprendedurismo, articular con el sector privado para la radicación y promoción de empresas, y fomentar la economía del conocimiento. Todo esto tiene como objetivo hacer frente al desempleo con una estrategia concreta”.
Por su parte, la titular de la Oficina de Empleo, Marina Capitanelli, recordó que el Portal “se pone a disposición de todos los vecinos, fortaleciendo la inclusión y la participación activa en la construcción de oportunidades laborales”.
Explicó además que el primer informe semestral se enmarca en el lanzamiento del Portal en enero de 2025: “Desde su puesta en marcha, no solo agilizó la gestión de búsquedas, sino que permitió generar un registro sistematizado del mercado laboral local. Ese insumo es el que nutre al Observatorio de Trabajo de Junín”.
Capitanelli destacó que el Observatorio “surge como una iniciativa estratégica del Gobierno local para fortalecer las políticas activas de empleo a partir de la generación de datos confiables y de uso público”.
El espacio articula con instituciones educativas, cámaras empresariales, organismos provinciales y nacionales, y organizaciones sociales, con el objetivo de enriquecer el análisis del mercado laboral y diseñar políticas basadas en evidencia.
La funcionaria precisó que el Observatorio “sistematiza, interpreta y difunde información sobre el mercado laboral local”, permitiendo monitorear en forma constante la oferta y demanda de trabajo, los perfiles más buscados y los sectores en crecimiento.
“Este enfoque permite actuar con evidencia objetiva y no solo con percepciones coyunturales, lo que fortalece la capacidad de respuesta frente a los cambios del mercado laboral”, aseguró Capitanelli.
La importancia de trabajar con datos, señaló, radica en poder anticipar necesidades, diseñar capacitaciones pertinentes y optimizar recursos, garantizando políticas con impacto real y medible.
Entre los objetivos del Observatorio se encuentran:
Sistematizar la información del Portal de Empleo y otras fuentes.
Analizar la evolución de la oferta y demanda laboral en la ciudad.
Identificar perfiles demandados y áreas con déficit de formación.
Anticipar necesidades de capacitación y reconversión laboral.
Contribuir al diseño de políticas públicas basadas en evidencia.
Construir series históricas de tendencias.
Difundir periódicamente la información con transparencia y acceso abierto.
En el primer informe del Observatorio se destacan avances significativos en empleabilidad y vinculación laboral. Más del 70 % de los postulantes tienen entre 18 y 34 años, y los sectores con mayor dinamismo son comercio, gastronomía y oficios.
Durante el período analizado se concretaron más de 190 inserciones laborales, acompañadas de instancias de capacitación y asistencia personalizada. El perfil predominante es el de jóvenes con estudios secundarios completos y experiencia en servicios, lo que plantea el desafío de diversificar competencias y acceder a empleos de mayor complejidad.
El análisis identificó la necesidad de fortalecer la formación en logística, atención al cliente y herramientas digitales, promover la inclusión de personas mayores de 45 años, y avanzar en procesos de formalización laboral para mejorar la calidad de los empleos.
También se plantea consolidar vínculos con empresas que realizan contrataciones frecuentes y generar indicadores propios para medir con precisión la cobertura e impacto del Portal.
De cara a los próximos meses, Capitanelli adelantó que se desarrollarán nuevas capacitaciones en oficios y competencias digitales, se incorporarán mejoras tecnológicas en el Portal, se organizarán jornadas con empresas y se publicarán informes semestrales.
“Estas acciones permitirán dar continuidad al proceso iniciado y posicionar al Observatorio de Trabajo de Junín como un espacio de referencia regional en la generación de información y en la articulación de políticas activas de empleo”, concluyó.