Fiorini destacó la llegada de inversiones y las herramientas de capacitación para el empleo en Junín

El intendente de Junín, Juan Fiorini, destacó la llegada de nuevas inversiones a la ciudad y puso el foco en las herramientas de capacitación, formación y acompañamiento que impulsa el Municipio para que esas inversiones puedan traducirse en oportunidades laborales para los vecinos.

En ese marco, señaló la reciente inauguración de Aló, el nuevo centro comercial que abrió sus puertas con 23 locales y generó más de 100 puestos de trabajo directos. A esos empleos sumó los 85 puestos creados recientemente a partir de la llegada de McDonald’s, lo que, según indicó, representa más de 185 nuevas oportunidades laborales.

“La inauguración de Aló marcó un momento muy importante para Junín. El nuevo centro comercial abrió con 23 locales y generó más de 100 puestos de trabajo directos. Si sumamos los 85 empleos creados recientemente con la llegada de McDonald’s, estamos hablando de más de 185 nuevas oportunidades laborales para juninenses”, expresó Fiorini.

El intendente remarcó que, además de atraer inversiones, el Municipio debe trabajar para que los vecinos puedan acceder a los puestos que se generan.

“Hay algo que considero fundamental: atraer inversiones es solamente una parte del trabajo. La otra, y no menos importante, es acompañar y preparar desde el Municipio a nuestros vecinos para que puedan acceder a las oportunidades que esas inversiones generan”, sostuvo.

En ese sentido, aseguró que uno de los objetivos de la gestión es que más personas puedan mejorar su perfil profesional, incorporar herramientas digitales, aprender a presentar sus capacidades y desenvolverse con mayor seguridad durante una entrevista o un proceso de selección.

El Portal de Empleo y la articulación con empresas

Fiorini también destacó el trabajo destinado a acompañar a las empresas que llegan a la ciudad o necesitan ampliar sus equipos.

“Cuando una empresa llega a Junín o necesita ampliar su equipo, tiene que poder encontrar talento local preparado. Desde el Municipio colaboramos con la difusión de búsquedas, la identificación de perfiles y la articulación con consultoras, instituciones educativas y espacios de formación”, explicó.

Actualmente, el Portal de Empleo municipal reúne a más de 260 empresas y mantiene un promedio superior a 50 búsquedas laborales mensuales.

A esta herramienta se suma un relevamiento permanente del mercado laboral local, que permite identificar los perfiles más demandados, las dificultades para cubrir determinados puestos y las necesidades de capacitación.

“Esta relación tiene que funcionar en ambos sentidos: vecinos mejor preparados para acceder a un empleo y empresas con mejores herramientas para encontrar el talento que necesitan. Creemos en un Estado municipal que genera condiciones, construye puentes y trabaja junto al sector privado para que aparezcan nuevas oportunidades”, subrayó Fiorini.

Formación para mejorar la empleabilidad

Entre las propuestas de capacitación se encuentra Comunidad al Empleo, una iniciativa articulada con Eidos Global y Accenture, que ofrece formación gratuita en empleabilidad, habilidades para el trabajo e inteligencia artificial.

Marina Capitanelli, titular de la Oficina de Empleo, detalló que desde mayo se registraron más de 150 postulaciones y más de 60 personas seleccionadas, además de quienes continúan avanzando en las distintas instancias de la propuesta.

“Es una propuesta que está teniendo muy buenos resultados”, señaló.

Otra de las iniciativas es Impulso Laboral, un programa diseñado a partir de dificultades detectadas por la Oficina de Empleo en el contacto cotidiano con empresas y consultoras.

Capitanelli explicó que, en muchos casos, las dificultades para acceder a un puesto no están vinculadas únicamente con la experiencia o formación de una persona, sino también con la manera en que busca trabajo, presenta su perfil y enfrenta un proceso de selección.

“Por eso buscamos generar un espacio más integral, que acompañe a cada persona en ese proceso y le deje herramientas concretas para aplicar en una búsqueda real. No se trata solamente de hacer un currículum, sino de mejorar la forma en que cada persona se posiciona y enfrenta el mercado laboral”, sostuvo.

El programa está a cargo de la licenciada Narella Ferraris, de ConectAr Consultora, y contempla habilidades técnicas y blandas, estrategias de búsqueda laboral, construcción y mejora del perfil profesional, herramientas digitales aplicadas a la empleabilidad, comunicación y presentación personal, entrevistas y procesos de selección, además de ejercicios prácticos y simulaciones.

“Todo este trabajo tiene un mismo objetivo: que cuando aparezca una oportunidad, el vecino tenga más herramientas para aprovecharla y que, al mismo tiempo, las empresas que invierten y generan empleo en Junín puedan encontrar el talento que necesitan”, concluyó Capitanelli.

Capacitación tecnológica y desarrollo económico

Fiorini también destacó el funcionamiento de la Escuela de Innovación y Tecnología, a la que definió como parte de una política orientada a posicionar a Junín como una ciudad del conocimiento y ofrecer formación continua.

“Resulta muy valioso ver tanto a jóvenes que comienzan su recorrido laboral como a vecinos con experiencia que eligen seguir aprendiendo para adaptarse a los nuevos desafíos que plantea el mundo actual”, afirmó.

El intendente recordó además que, durante la última década, uno de los principales objetivos de la gestión municipal estuvo relacionado con el desarrollo de infraestructura y la mejora de los servicios en los barrios.

“Hace una década el principal objetivo de la gestión municipal fue dotar a la ciudad de la infraestructura necesaria para mejorar la calidad de vida de los vecinos, con obras de agua, cloacas, desagües, cordón cuneta y pavimento en los distintos barrios”, señaló.

Según planteó, una vez consolidado ese proceso, el Municipio incorporó un nuevo eje vinculado con el desarrollo económico y la generación de oportunidades, buscando que las políticas públicas contribuyan al crecimiento personal y profesional de los vecinos.

Por su parte, Javier Castillo, subsecretario de Ciencia y Tecnología del Municipio, explicó que los cursos de la Escuela de Innovación y Tecnología forman parte de una planificación orientada a las necesidades de una industria en transformación.

“Cada uno forma parte de una planificación que busca responder a las necesidades de una industria en constante transformación, poniendo el foco en la generación de oportunidades concretas para que más vecinos puedan adquirir herramientas que potencien su desarrollo personal y profesional”, afirmó.

Castillo sostuvo además que el desafío no consiste solamente en facilitar el acceso al conocimiento, sino en ofrecer propuestas de formación que aporten un diferencial frente a la gran cantidad de contenidos disponibles en Internet.

“El desafío actual ya no pasa únicamente por brindar acceso al conocimiento, sino por ofrecer experiencias formativas de calidad que aporten un valor diferencial frente a la enorme cantidad de contenidos disponibles en Internet”, concluyó.

Fiorini, en tanto, resumió el objetivo de esta estrategia al señalar que la llegada de inversiones como Aló representa una oportunidad para la ciudad, pero que el desafío consiste en vincular ese crecimiento con la formación y el empleo.

“Aló es una muestra concreta de lo que puede suceder cuando Junín genera confianza y atrae inversiones. Ahora el desafío es lograr que ese crecimiento se traduzca en más formación, más empleo y más posibilidades para nuestra gente”, afirmó.

Desde el Municipio invitaron a empresas y vecinos a utilizar el Portal de Empleo y las distintas propuestas de formación y capacitación que ofrecen la Oficina de Empleo y el área de Innovación y Tecnología.